Quel hubris tu fais !

Les Grecs avaient un concept tout à fait particulier pour désigner la démesure, l’excès, l’emphase, l’exubérance : c’est l’hubris. Il n’y avait pas, pour un Ancien, de crime plus grave que celui-là, puisqu’il venait frapper de plein fouet l’idéal éthique et intellectuel : le sens de la mesure, l’équilibre, l’harmonie. Alors, lorsque vous devez prendre

Salon On est bien à Annecy

Venez me rencontrer au salon « On est bien » à la salle l’Arcadium à Annecy, durant 3 jours  : Vendredi 29 et Samedi 30 septembre et Dimanche 01 octobre 2017 Ce salon rassemble les professionnels intervenant dans le monde de l’entreprise pour tous les sujets concernant le bien etre en entreprise, le management, la communication. Je

Le nouveau management : bienveillant et participatif

Le leadership du XXIème siècle va bouleverser l’ordre ancien, toutes nos idées reçues du siècle précédent où il était question de croyances fortes dans : un certain autoritarisme du chef, un centralisme pyramidal, du controle et du reporting, et des comportements et attitudes pas toujours à l’écoute ni respectueuses des hommes et des femmes. Ce

Faire son étonné dans un rapport : étonnant, non ?

Le nouveau collaborateur dans une entreprise doit tout découvrir en peu de temps : l’environnement, le poste, les collègues, les organisations, le relationnel, les rapports avec la hiérarchie, les jeux de pouvoir, c’est une période intense d’observation, garant de son intégration. L’entreprise lui demande au bout de quelques semaines ce qu’il pense de l’entreprise, s’il

Les neuf erreurs qui poussent les employés compétents à démissionner

On entend bien souvent les managers se plaindre de voir leurs meilleurs employés partir, et ils ont de quoi être mécontents au vu du coût et des conséquences de ces départs pour l’entreprise. Généralement, les mêmes managers trouvent mille et une raisons à cela et passent complètement à côté du problème: les employés ne s’en

La motivation

La motivation est cette énergie voisine de la passion, indispensable à la réussite et à l’épanouissement. Comme elle est intérieure et personnelle, elle ne se décrète pas de l’extérieur. C’est la raison pour laquelle de nombreux managers confondent les notions de motivation et de stimulation. La motivation est un facteur de réussite à long terme,