L’accompagnement professionnel s’appuie sur la connaissance et l’excellence de 2 grands courants : l’analyse transactionnelle et la PNL. Ensuite, les outils proposés vont de « l’exécutive coaching » au modèle « Process Communication », « le Triangle de Karpman », « la Communication interpersonnelle », pour développer les compétences au sein de votre organisation, travailler la motivation, l’engagement, la confiance, les relations humaines. La force de la démarche réside dans la pertinence de ces outils, permettant d’ajuster l’accompagnement d’une manière individualisée comme aux besoins des équipes.

  • Management : Tendre vers le management de l’excellence
  • Relations Commerciales : Libérer la performance
  • Team building : Construire des équipes compétitives
  • Cohésion d’équipe : Renforcer les liens de coopération
  • Coaching individuel : Provoquer le déclic
  • Coaching d’équipe : Multiplier les talents
  • Gestion de conflits : Apaiser les tensions
  • Aide au recrutement : Éclairer le choix
  • Formateurs internes : Transmettre les compétences

Fort d’une expérience pendant 25 ans en entreprise, j’accompagne les cadres, dirigeants, responsables, salariés, au sein de l’entreprise pour un coaching individuel ou d’équipe.

Pour toute étude, devis, et tarif :

        Contact : pmoret@attitudes-positives.fr  / Tél : 06.20.50.06.46